Drei produktionsmitarbeiter in gelben Warnwesten und mit Schutzhelm stehen auf auf einer austelle schauen nach oben und diskutieren gemeinsam. Die Dame in der Mitte hat einen Laptop in der Hand

Produzierendes Gewerbe: Herausforderungen annehmen - Jetzt oder nie

Steigende Energiekosten, instabile Lieferketten und der Mangel an Fachkräften verlangen nach neuen Wegen in der Produktion. Moderne, vernetzte Systeme und datenbasierte Prozesse eröffnen dabei enorme Potenziale. Sie schaffen Transparenz, steigern die Effizienz und ermöglichen nachhaltiges Wirtschaften über alle Ebenen der Wertschöpfung hinweg.

Mit unserer langjährigen Erfahrung verbinden wir strategisches Denken mit technologischem Know-how. Wir entwickeln passgenaue Konzepte, integrieren zukunftsfähige Lösungen in Ihre bestehende Systemlandschaft und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung im laufenden Betrieb.

Im Mittelpunkt stehen Ihre individuellen Ziele und Anforderungen. Wir analysieren Ihre Prozesse, identifizieren konkrete Optimierungspotenziale und wählen die Werkzeuge, die messbaren Mehrwert schaffen. Dabei agieren wir unabhängig und stets mit einem klaren Fokus auf Effizienz, Qualität und Nachhaltigkeit.

So machen wir Ihre Produktion fit für die Zukunft – mit passgenauen Strategien und integrierten Softwarelösungen.

Die myconsult GmbH hat uns dabei unterstützt, den Prozess der Reklamationsabwicklung ganzheitlich zu analysieren. So war es uns schnell möglich, Schwachstellen aufzudecken und zielführende Maßnahmen zur organisatorischen Prozessoptimierung zu erarbeiten.

Dr. Frank Quirll
Kaufmännischer Leiter ASSMANN BÜROMÖBEL GmbH & Co.KG

Zur Projektstory

Wir gestalten industrielle Zukunft praxisnah.

Unsere Stärken im produzierenden Gewerbe:

Zukunft und Produktion stärken

Wir entwickeln zukunftsfähige Strategien für das produzierende Gewerbe – von digitaler Prozessoptimierung über Technologieeinsatz bis zur nachhaltigen Transformation. Mit fundierter Analyse und klaren Roadmaps stärken wir Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig.

Strategieentwicklung

Vom Projekt zur Produktivität

Wir steuern Digitalisierungs- und Transformationsprojekte von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung – und darüber hinaus. Mit klaren Prozessen und agilen Methoden sichern wir Effizienz, minimieren Risiken und begleiten Ihr Unternehmen auch nach dem Go-Live für nachhaltigen Erfolg.

Projektmanagement

Prozesse und Qualität optimieren

Wir optimieren und digitalisieren Geschäftsprozesse, um Effizienz, Qualität und Flexibilität in Ihrem Unternehmen zu steigern. Mit klaren Methoden und modernen Technologien gestalten wir nachhaltige und zukunftssichere Abläufe.

Prozessmanagement

IT als Rückgrat Ihrer Fertigung

Wir unterstützen die Transformation Ihrer IT-Landschaft, zum Beispiel durch den Umstieg auf Cloud-basierte Systeme. Dabei optimieren wir Ihre Infrastruktur, integrieren neue Technologien und sorgen für eine effiziente, zukunftsfähige IT-Basis.

Transformation IT-Landschaft

Wandel in der Produktion begleiten

Neue Technologien, steigende Kundenanforderungen und interne Anpassungen fordern klare Strategien und verlässliche Begleitung der Menschen. Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungen zielgerichtet umzusetzen.

Veränderungsmanagement

Weitere Themen im Fokus

Innovationsmanagement

In einer dynamischen Welt ist Innovationsmanagement der Schlüssel, um Wandel aktiv zu gestalten. Gemeinsam entwickeln wir systematische Ansätze, mit denen Unternehmen ihre Innovationskraft stärken und Zukunftspotenziale gezielt erschließen.

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IT- und Informationssicherheit

Unternehmen und Organisationen sind mehr denn je auf zuverlässige IT- und Informationssicherheit angewiesen. Gemeinsam mit unserem Partner, der Admijalo Dienstleistungen GmbH, entwickeln wir ganzheitliche Lösungen für Ihre zukunftssichere IT-Landschaft.

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Intrapreneurship

Wenn Mitarbeitende Freiraum, Vertrauen und Impulse bekommen, entsteht unternehmerisches Denken im Team. Führungskräfte werden zu Sparringspartnern – und eine Kultur aus Initiative, Innovation und Zielorientierung wächst.

Mehr erfahren

Der Workshop hat uns im Hinblick auf unsere geplante MES-Einführung sehr geholfen. myconsult hat mit uns über den Tellerrand geschaut und eine strategische Roadmap entwickelt als Basis für das weitere Vorgehen.

Janis Krasenbrink
Produktionsleiter Pieron GmbH