Ein Arbeiter in Warnweste steht in einem Lager vor Hochregalen mit einem iPad in der Hand und winkt und lächelt in die Kamera

Handel im Wandel: Mit digitaler Power nach vorn

Volatile Märkte, steigende Betriebskosten, verändertes Kaufverhalten und wachsende Kundenerwartungen: Handelsunternehmen stehen heute unter enormem Druck. Gegenüberliegend stehen viele Herausforderungen: veraltete IT-Strukturen, ineffiziente Prozesse, knappe personelle Ressourcen und mangelnde Transparenz entlang der Lieferkette bremsen Innovation und Wachstum.

Gleichzeitig eröffnet die Digitalisierung enorme Potenziale: Automatisierte Warenwirtschaft, intelligente Bestandsplanung, personalisierte Kundenansprache und vernetzte Vertriebskanäle steigern nicht nur die Effizienz, sondern auch die Kundenzufriedenheit und Resilienz gegenüber Marktveränderungen.

Mit unserer Erfahrung in der digitalen Transformation des Handels verbinden wir strategisches Verständnis mit technischem Know-how. Wir analysieren bestehende Prozesse, identifizieren konkrete Verbesserungspotenziale und entwickeln Lösungen, die genau auf Ihr Geschäftsmodell zugeschnitten sind. Dabei begleiten wir Sie von der konzeptionellen Planung über die Implementierung passender Anwendungen bis hin zur langfristigen Optimierung im laufenden Betrieb.

So machen wir Ihren Handel fit für die Zukunft – ganzheitlich und praxisorientiert.

Wir entwickeln maßgeschneiderte, integrierte IT-Lösungen, die Ihre gesamten Geschäftsprozesse nahtlos verbinden – von der Auftragsabwicklung bis zum After-Sales.

Florian Neuhaus
Geschäftsbereichsleiter Mittelstand

Wir setzen die digitale Transformation praxisnah um.

Unsere Komptenzen im Handel:

Strategie mit Weitblick

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Digitalstrategie, die auf Ihre Geschäftsziele und Marktanforderungen im Handel abgestimmt ist. Dabei verbinden wir tiefes Branchenverständnis mit innovativem Denken – für nachhaltigen Erfolg und klare Wettbewerbsvorteile.

Strategieentwicklung

Transformation managen

Wir steuern Digitalisierungs- und Transformationsprojekte von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung – und darüber hinaus. Mit klaren Prozessen und agilen Methoden sichern wir Effizienz, minimieren Risiken und begleiten Ihr Unternehmen auch nach dem Go-Live für nachhaltigen Erfolg.

Projektmanagement

Handelsprozesse neu gedacht

Wir analysieren, optimieren und digitalisieren Ihre Geschäftsprozesse – vom Einkauf über Lager und Logistik bis zum Point of Sale. Ziel ist es, Abläufe schlanker, schneller und fehlerfreier zu gestalten, um Ihre Effizienz zu steigern und Kunden besser zu bedienen.

Prozessmanagement

Infrastruktur, die den Handel trägt

Wir unterstützen die Transformation Ihrer IT-Landschaft, zum Beispiel durch den Umstieg auf Cloud-basierte Systeme. Dabei optimieren wir Ihre Infrastruktur, integrieren neue Technologien und sorgen für eine effiziente, zukunftsfähige IT-Basis.

Transformation IT-Landschaft

Wandel gestalten

Neue Technologien, verändertes Kaufverhalten und digitale Prozesse erfordern Anpassung. Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und Ihre Mitarbeitenden von Anfang an mitzunehmen.

Veränderungsmanagement

Weitere Themen im Fokus

schimmernde Glaskugel wird von einem Mann gehalten und ins Bild gestreckt mit der Aufschrift AI

Künstliche Intelligenz

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) ist ein wesentlicher Hebel, um Organisationen zukunftssicher aufzustellen. KI-Lösungen machen Prozesse schlanker, senken Kosten und eröffnen neue Geschäftschancen.

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IT- und Informationssicherheit

Unternehmen und Organisationen sind mehr denn je auf zuverlässige IT- und Informationssicherheit angewiesen. Gemeinsam mit unserem Partner, der Admijalo Dienstleistungen GmbH, entwickeln wir ganzheitliche Lösungen für Ihre zukunftssichere IT-Landschaft.

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Innovationsmanagement

In einer dynamischen Welt ist Innovationsmanagement der Schlüssel, um Wandel aktiv zu gestalten. Gemeinsam entwickeln wir systematische Ansätze, mit denen Unternehmen ihre Innovationskraft stärken und Zukunftspotenziale gezielt erschließen.

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Mit Unterstützung der myconsult GmbH konnten wir zielführend einen auf unsere Anforderungen zugeschnittenen ERP-Systemanbieter auswählen und somit die Basis für das anschließende Implementierungsprojekt setzen.

Marco Tölle
Geschäftsführer MCA furniture GmbH